De Anti-Corruptie Commissie (ACC) heeft op 7 augustus 2026 deelgenomen aan het Nationaal Compliance Debat 2026, georganiseerd door TABTO Group N.V. Het debat stond in het teken van het thema “Van regels naar resultaat: effectiviteit als fundament voor groei”. ACC lid mw. Nathalie Klaverweide nam als vertegenwoordiger van de Anti-corruptie Commissie als panellid deel.
De drie teams van het debat bestond uit deskundigen en vertegenwoordigers van verschillende publieke en private instellingen:
Panelteam:
- Karel Eckhorst – econoom, internationaal financieel adviseur en voorzitter van het Nationaal Ontwikkelingsplatform;
- Jim Bousaid – financieel expert en macro-econoom;
- Winston R. Wilson – Senior Partner bij TABTO Group N.V., Compliance Academy Suriname.
Team 1:
- Manisha Jhapsie – Financial Intelligence Unit;
- Audrey Jonathas – Centrale Bank van Suriname;
- Nathalie Klaverweide – Anti-corruptie Commissie.
Team 2:
- Samseerali Sheik Alibaks – Surinaamse Bankiersvereniging;
- Wijindra Baboelal – Kamer van Koophandel en Fabrieken;
- Swami Girdhari – Vereniging van Economisten in Suriname.
De brede samenstelling maakte het mogelijk het compliance vraagstuk vanuit verschillende perspectieven te bespreken: overheid, toezicht, financiële sector en bedrijfsleven.
Een centrale boodschap van het Nationaal Compliance Debat was dat wet- en regelgeving alleen niet voldoende is. Tegen de achtergrond van de Caribbean Financial Action Task Force (CFATF)-verplichtingen werd gesproken over de mogelijke gevolgen van grey- of blacklisting. Tijden het debat werd het duidelijk hoe belangrijk bestuurlijke daadkracht en politieke wil zijn. Alleen moet Suriname niet pas streven naar compliance wanneer internationale druk ontstaat. Integriteit, transparantie en goed bestuur moeten vooral vanuit de eigen nationale verantwoordelijkheid worden nagestreefd. De uitdaging ligt niet alleen in het hebben van regels, maar vooral in het gezamenlijk realiseren van aantoonbare en duurzame resultaten.
Klaverweide: “Preventie staat centraal in het werk van de ACC”
Klaverweide benadrukte dat de ACC een preventieve en geen opsporings- of vervolgingsinstantie is. De Commissie behandelt geen corruptiestrafzaken. Die taken behoren tot de bevoegde justitiële autoriteiten. Ze merkte op dat het jammer was dat de Minister van Justitie en Politie, … “sorry, Veiligheid”, niet zelf aanwezig was. Zij had hem namelijk graag om enkele tips gevraagd over het wijzigen van de naam van de Anti-corruptie Commissie (ACC) in “Corruptie Preventie Bureau (CPB)”, een naam die volgens haar beter tot uitdrukking zou brengen waar de ACC daadwerkelijk voor staat.
Daarmee maakte zij haar boodschap meteen duidelijk: “Er wordt nog onvoldoende aandacht besteed aan het voorkomen van corruptie.”
Knelpunten die zij daarbij noemde, zijn het standaardformulier voor het melden van misstanden, alsook de noodzakelijke wetgeving ter bescherming van klokkenluiders, die nog niet zijn behandeld. Dit zijn belangrijke instrumenten die nodig zijn om een veilige meldcultuur te bevorderen en signalen van mogelijke misstanden vroegtijdig op te vangen.
Klaverweide benadrukte dat de ACC daarbij niet slechts een doorgeefluik van meldingen wil zijn. Meldingen kunnen, binnen de wettelijke taakstelling van de Commissie, worden gebruikt om patronen en kwetsbaarheden te herkennen. Op basis daarvan kunnen risicoanalyses worden gemaakt en kan worden nagegaan welke processen, beleidsmaatregelen of wetgeving moeten worden aangepast om herhaling te voorkomen.
Daarmee verschuift de aandacht van alleen reageren op incidenten naar het structureel verkleinen van integriteitsrisico’s.
Prioriteit voor corruptiepreventie
Klaverweide vroeg ook aandacht voor de beperkte capaciteit waarmee de ACC haar werkzaamheden uitvoert. Er wordt veel gesproken over het aanpakken van corruptie, waardoor men zou mogen verwachten dat corruptiepreventie een hoge prioriteit geniet. In de praktijk beschikt de Commissie, die momenteel bestaat uit zes leden en twee bureaumedewerkers, echter niet over een budget en capaciteit die in verhouding staan tot de omvang van haar preventieve opdracht.
Dat wordt ook zichtbaar bij de inzet op integriteitseducatie. Door beperkte middelen heeft de ACC bij schoolbezoeken moeten aansluiten bij het Hof van Justitie. De ervaringen met leerlingen hebben bevestigd hoe belangrijk het is om vroeg te beginnen met het bevorderen van eerlijkheid en integriteit.
Volgens de ACC is investeren in jongeren essentieel voor de cultuurverandering die op langere termijn nodig is. Corruptiepreventie begint immers niet pas wanneer een overtreding plaatsvindt, maar bij het ontwikkelen van waarden en gedrag die integer handelen tot norm maken.
Slot boodschap
Dit debat onderstreepte dat effectieve compliance een gezamenlijke verantwoordelijkheid is van overheid, toezichthouders, financiële instellingen, het bedrijfsleven en de samenleving.
De ACC onderschrijft de geponeerde stelling van deze avond: “Handhaving & geloofwaardigheid: Zonder consequente vervolging en sanctietoepassing verliezen regels hun geloofwaardigheid en wordt naleving een vrijblijvende optie”, met de volgende aanvulling: handhaving en adequaat optreden bij misstanden blijven noodzakelijk, maar duurzaam resultaat vraagt om structurele investeringen in preventie.